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Pourquoi les femmes ne peuvent pas toujours tout avoir ? (suite)

A la suite de la publication de mon article dans le numéro de juillet-août de la revue The Atlantic, intitulé « Pourquoi les femmes ne peuvent toujours pas tout avoir ? », je m’attendais à une réaction hostile de la part de nombreuses américaines de ma génération ou plus âgées qui travaillent, et à une réaction positive de la part des femmes âgées de 25 à 30 ans.

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Le pouvoir des femmes en Asie

L’Asie fascine avec sa croissance, son dynamisme économique et commercial : en quelques décennies un continent s’est extrait de la pauvreté, et parfois de la misère, pour devenir la fabrique du monde. Les femmes figurent parmi les principaux bénéficiaires de cette évolution, et certains pays d’Asie affichent les taux les plus élevés de femmes dans les postes de direction.

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40% des cadres supérieurs thaïlandais sont des Thaïlandaises

La Thaïlande figure une fois de plus parmi les pays qui ont la plus forte proportion de femmes dans les emplois de direction (senior management), en seconde position après la Russie. Le rapport 2012 de Grant Thornton (Women in senior management) montre que 40% des postes de cadres supérieurs thaïlandais sont aujourd’hui occupés par des femmes, un pourcentage qui est aussi sensiblement plus élevé que la moyenne des pays de l’Asean (32%)