Après des mois de discussions entre les géants mondiaux de la distribution, le groupe français Carrefour a accepté la proposition du français Casino de reprendre l’intégralité de ses magasins en Thaïlande
Big C, filiale de Casino, a annoncé aujourd’hui avoir signé un accord ferme avec Carrefour en vue du rachat de ses activités en Thaïlande, pour une valeur totale de 35,5 milliards de THB (868 millions euros).
Après l’annonce du retrait de Carrefour de Thaïlande et le début des négociations en juillet dernier, de nombreux géants de la distribution s’étaient dit intéressés par le rachat du parc de magasins de l’entreprise française qui compte 40 supermarchés. Les groupes thaïlandais Big C Supercentre et Central Retail Corp, le coréen Lotte, Aeon du Japon ou le britannique Tesco s’étaient, entre autres, lancés dans une compétition afin de déterminer qui serait en mesure d’intéresser Carrefour avec son offre.
Un concurrent de poids pour Tesco
Avec un total de 103 hypermarchés et un chiffre d’affaires consolidé de plus de 100 Mds THB (plus de 2,4 MdsE) attendu en 2010, Big C augmentera significativement sa part de marché pour devenir le co-leader thaïlandais en hypermarchés.
Alors que Tesco était pressenti pour le rachat et voyait déjà son empire s’étendre de manière conséquente sur l’Asie, c’est finalement le groupe français Casino Guichard qui remporte les enchères pour les 40 magasins Carrefour pour une transaction s’élevant entre 800 et 900 millions d’euros.
Une cessions en faveur de Tesco aurait de toute façon posé problème en raison de la position dominante qu’occupe déjà le groupe britannique en Thaïlande. Le revenu de Tesco Lotus est actuellement presque le double de celui de son concurrent le plus proche, et il dispose déjà, de très loin, du plus grand nombre de points de vente.
Selon le Département du commerce intérieur, il y a maintenant 685 points de vente Tesco Lotus, 68 points de Big C, 44 magasins Carrefour et 47 magasins Makro. Selon un rapport du Ministère du Commerce, le revenu de Tesco Lotus est presque le double de celui de son concurrent le plus proche.
La transaction permet à Casino de renforcer de manière significative sa position dans un de ses pays clés. Elle s’inscrit à la fois dans la stratégie de développement ciblé du Groupe sur des marchés en forte croissance, où il bénéficie d’une position de leader, et dans sa stratégie d’optimisation de son portefeuille d’actifs
précise Jean-Charles Naouri, Président-Directeur général du Groupe Casino.
En 2008, le revenu de Tesco Lotus s’élevait a 130 milliards de baht (3,25 milliards euros) contre 76 pour Big C et 73 pour Makro et 28 milliard de baht pour Carrefour. Une fusion/acquisition de Big C et Carrefour permettrait de rééquilibrer le marché en terme de concurrence. En vertu de la loi sur la concurrence commerciale en vigueur en Thaïlande, si une entreprise a plus de 75% de part de marché dans un secteur, il doit y avoir scission pour empêcher la domination monopolistique.
Carrefour quitte la Thaïlande, mais reste en Chine et en Corée
Crée en 1898 par Geoffroy Guichard, Casino Guichard possède de nombreuses enseignes en France comme les supermarchés Casino et Monoprix; les enseignes discount comme Leader Price ou les enseignes spécialisées dans le bio avec Naturalia. Également premier distributeur alimentaire en Amérique du Sud, Casino n’en est pas à son coup d’essai avec la Thaïlande puisque l’entreprise française possède 36% du thaïlandais Big C Supercentre.
Casino a dévoilé en novembre 2009 son intention de faire évoluer son organisation en France. Les performances du groupe sur son marché domestique (66% des ventes) restent le principal catalyseur boursier malgré le développement dans les pays émergents.
Pourtant bien implanté dans le reste du monde, Carrefour avait souhaité revendre ses magasins en Thaïlande car ils ne représentaient qu’une faible part de marché, et avaient du mal à soutenir la concurrence de Tesco ou des supérettes Seven Eleven. Le géant européen de la distribution met également en vente ses enseignes en Malaisie et à Singapour, qui comptent respectivement 19 et deux magasins Carrefour. Les enchères sont toujours en cours pour le rachat du parc dans ces deux pays.
Après avoir quitté le Japon, la Corée du Sud et maintenant l’Asie du Sud-Est, Carrefour délaisse le marché asiatique qui ne représentait que 7,5% de son chiffre d’affaire. Il reste néanmoins très présent en Chine et à Taïwan où le groupe français possède plus de 220 magasins.
Melaine Brou
